【运营管理表格】社群活动排期解决方案.xlsx

社群规划自有社群搭建KPI1.1前期准备1.1.1已有手机微信号整理1.1.2种子社群搭建群名制定群核心价值输出明确水军入群群规则制定1.2拉客到群1.2.1拉人奖励制定，小助手已有名单沟通拉人奖励绩点（积分）制搭建包含用户信息的可电话沟通只是微信好友无其他信息的微信沟通1.2.2京东天猫已关注（会员）消息推送，添加小助手小助手二维码准备1.2.3双微一头渠道推送，添加小助手二维码内容引导1.2.4第三方平台推广，活动页准备云集、有赞、点点客沟通（账号信息需要统一）1.2.5其他渠道资源互换、购买1.3社群运维1.3.1群管理人员及规则制定（服务时间、规定）1.3.2社群规划排期（一周每天什么时间做什么事）1.3.3素材内容准备（包括干货、福利、打包活动等）1.3.4社群运维、群属性探索，共性发掘1.3.5群行为及群内容数据化，明确监控和优化机制，常规化运营1.3.6周报、月报运维持续输出商品转换测试2.1选品确认2.1.1具有母婴亲缘性产品2.1.2天猫京东爆品及关联性商品2.2合作确认2.2.1合作平台、合作方式、合作内容、合作周期1、双十一前社群体量达到10000人，预计40~50个左右群站内消息push适当短信push活动内容及Banner需要更新2、Gemii合同协商及签订对接人明确2.3上线准备2.3.1账号信息归纳整理2.3.2活动页面准备2.3.3活动商品上架2.3.4内容素材准备（图片、文案、话术、活动机制）2.4活动发布2.5数据监测及复盘外部品牌联盟3.1调性相近有共通处品牌搜寻确认3.2商务洽淡3.3合作方式确认3.4合伙人招募4.1合伙人及分销机制明确4.1.1分销奖励平台（系统）4.1.2分销机制4.2种子用户寻找4.3分销推广运营4.4分销结算财务报告3、社群共建（成本、享利共摊）/用户营销资源互换4、预计达成日期负责人及相关配合人20XX/11/1020XX/10/13常乐凝20XX/10/13All20XX/10/20all20XX/11/1020XX/10/1520XX/10/2020XX/11/1020XX/10/20all20XX/10/20all20XX/10/20all20XX/10/20all20XX/11/18all20XX/11/1820XX/10/1320XX/10/20All指的是社群营销团队所有成员XX、XX、XXX、XXX20XX/10/2020XX/10/2820XX/10/3020XX/11/18持续持续持续20XX/11/18all20XX/11/18all持续持续HeavyworkloadDelayed交接内容123456889101120XX/10/1320XX/10/2020XX/10/2820XX/11/320XX/11/1020XX/11/1820XX/11/2420XX/12/120XX/12/820XX/12/1520XX/12/22种子群搭建推送内容总结提供社群资源，可检测流量《社群运营白皮书（守则）》选品清单合同周期日期小助手好友数量达到10000Excel《手机微信对应表》《Data_report》Word总结excel《活动机制》/平台内容excel（PPT）KeymilestonesRegularactivities1213141516181819202122232420XX/12/2920XX/1/520XX/1/1220XX/1/1920XX/1/2620XX/2/220XX/2/920XX/2/1620XX/2/2320XX/3/220XX/3/920XX/3/1620XX/3/23