工作交付标准按项目排期节点进行按项目排期节点进行按项目排期节点进行上线后每日至活动结束数据记录文档活动关键指标数据记录在档上线后每日至活动结束活动复盘文档（外部版）活动方案其他必要性文档优于活动方案标准sop及以上内部评审通过（组长参与）设计类海报执行记录文档(每周交付）其他项目必要文档海报终稿群聊/电话等沟通记录均以文档形式沉淀，有据可循渠道推广计划社群运营文档（话术/分工等）优于渠道推广标准sop及以上上线每日工作记录文档社群维护工作上线后的各项情况/行为记录在档优于活动复盘标准sop及以上项目结束5天内输出交付标准邮件沟通优先邮件沟通优先邮件沟通优先邮件沟通优先项目经理→甲方关键对接人石墨文档/依据甲方习惯&要求的形式项目经理→甲方关键对接人建议打包将活动相关海报一起交付甲方项目经理→甲方关键对接人石墨文档/excel/依据甲方习惯&要求的形式项目经理→甲方关键对接人微信群文字告知，加附石墨文档/依据甲方习惯&要求的形式项目经理→甲方关键对接人微信群文字告知，加附石墨文档/依据甲方习惯&要求的形式项目经理→甲方关键对接人石墨文档/依据甲方习惯&要求的形式周期表交付物主要任务项目生命周期方案执行阶段上线阶段收尾阶段设计类海报执行记录文档其他必要文档渠道推广排期社群运营文档（话术/分工等）上线数据记录社群维护文档*活动复盘文档全流程记录文档+文档合集*裂变工具配置*相关触达点配置*海报/详情页设计*ALL活动话术*宣发文案*设计跟进*海报测试......*渠道宣发*全流程数据记录*A/B测&评审预演*社群维护工作*数据分析*风险管控*迭代优化*收尾工作*信息同步*结案文档&会议*总监/组长探讨复用价值，助力操盘人成长项目管理全流程内容：目标管理、范围管理、沟通管理、关键里程碑、进度管理、人员分配、质量管理、成本/预算管理、风险控制、交付管理；已完成进行中完成受阻甲乙方项目启动会方案执行阶段1/29/20181/30/20181/31/20182/1/20182/2/2018周一周二周三周四周五合作公司名称运营深度精选甲乙方进度排期表（动态更新）上线推广期2/5/20182/6/20182/7/20182/8/20182/9/20182/10/2018周一周二周三周四周五周六上课+社群运营结案复盘2/11/20182/12/20182/13/20182/14/2018周日周一周二周三课+社群运营内部渠道资源推广顺序类型目前情况本次是否使用计划投放时间12345678910外部渠道资源序号类型目前情况本次是否使用投放时间12345678节奏感所需宣传素材用户情况触达方式节奏感对接人所需素材用户情况触达方式渠道对接人账号所有权预计覆盖人数及转化率是否付费分成方式备注预计转化率是否付费分成方式备注数据监测及上线备忘Part1数据监测时刻表数据来源监测项活动上线前元数据1220pm8公众号后台公众号粉丝数图文阅读数转发点赞当日取关第三方后台活动参与人数活动转发人数活动完成率活动裂变级数活动裂变率Part2活动上线事件备忘时刻主要事件处理方式是否解决时刻1时刻2时刻3时刻4时刻5时刻6时刻7时刻8时刻9时刻10时刻11时刻12时刻13阶段准备阶段第一阶段第二阶段内容参与率参考预计参与人员合计参与人员成本支出收割利润获客成本ROI数据预估1221pm81222pm8备注第三阶段第四阶段合计
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