新媒体运营主管—岗位职1.负责公司社会化媒体（包括但不限于微博、微信）运营推广，日常内容规划、管2.负责微博、微信活动话题的制定及执行，合理安排调整运营策略，带动粉丝数量3.负责跟踪微博、微信推广效果，分析数据并及时反馈，提升企业官方公众平台的，对微博、微信粉丝的网络行为（使用习惯、情感体验感受）进行分析与总结4.及时掌握新闻热点，并将有价值的信息进行汇总，能够与公司其他部门及团队融5.策划组织线上大型合作活动以及定向专题活动的组织策划执行推广，并做相应的媒体资源拓展，渠道运营及管理6.分析同行业微博、微信内容结构及话题热点，调研目标用户群体喜好，在此基础7.收集分析其他微博、微信的运营情况及最新活动的信息，制定个人周、月工作计8.负责危机信息的监测和处理，对传播效果进行定期总结9.深入了解互联网，掌握微博、微信产品新功能开发及新媒体领域的开发与研究第一、新媒体运营必须是要具备“网感”。这就要求，能够抓热点，熟悉数据分析，信息，对趋势的把握都是关键，更关键的是，要在众多趋势中，坚持自己的取向，而不是所有第二、整合。新媒体运营，整合素材、资源的能力要强。整合素材，很简单，资料那么多，就是别人给你的一个小爆料，你要发展成一篇文章，就要有从素材中发觉关联的能力会发现不一样的价值。第三、文采。所有的事情都可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的，他的发生能只看文章的文字特别。营主管—岗位职责广，日常内容规划、管理，提高影响力和关注度营策略，带动粉丝数量增长，维护企业社会化品牌形象升企业官方公众平台的影响力与活跃度；与微博、微信粉丝做好互动）进行分析与总结公司其他部门及团队融洽合作，顺利推进整体项目进程执行推广，并做相应的活动评估报告和总结报告，同时负责微博微信户群体喜好，在此基础上定位客户需求及喜好，增长粉丝量制定个人周、月工作计划，并向上级提交总结报告体领域的开发与研究，尤其是微信特点及资源的有效运用点，熟悉数据分析，信息搜集等等能力。无论是纯媒体，还是企业的新媒体自己的取向，而不是所有趋势都追逐，有些趋势会破坏你的价值观。材，很简单，资料那么多，哪些是真是假。有时候你得到的就是几句话而已素材中发觉关联的能力，跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后，你在是有逻辑的，他的发生是有走向的，文采是为这些内在的逻辑服务的，不所属部门职位名称考核项目序号类别1微信运营23456策划活动的执行：任务布达7活动方案的记录和撰写8微博运营910111213紧急情况投诉及危机公关处理14渠道推广免费15付费1价值观核心价值观2维护公司形象3遵章守纪4出勤率5学习能力6团队协作789良好的沟通及解决问题的能力1011上下级配合12按时按质按量完成工作13及时准确向上级汇报工作进度1415XXX部门绩效考核KPI考核指标KPI考核70%微信宣传文章计划：篇/月微信内容的撰写：原创/案例、专家同行较好的方案/H5分析报告：次/月每月宣传计划提交：次/月每月粉丝互动活动策划：次/月微博视觉层面：模板/图片/视频/公司简介微博信息关注的内容规划：关注/参与/讨论的话题微博信息发布的内容规划：发布/转发/数量/时间微博活动策划：独立活动/联合活动：次/月媒体及KOL关系建立/目标用户拉近关系KCI考核30%全局观/执行力协作团队分工/外部协作能力有责任心/对于担当策划/创新能力遵守上级指示/明确推广任务工作周报/工作月报提交问题反馈/有效建议被考核人直属上级考核目标分值得分总分绩效考核本周工作内容暨下周工作计划工作周制定人序号工作内容12345678序号工作内容12345678本周工作内容下周工作计划容暨下周工作计划所在部门制定日期计划完成时间重要程度(%)完成情况(%)重要程度(%)
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