【国赛·创业实践类】上海伊尔庚环境工程有限公司项目运营报告 .pdf

摘要尊敬的各位评委老师：非常感谢您关注伊尔庚。为了让您能迅速地对本公司有个初步了解，我们特地提炼了这个摘要，对几个您可能重点关注的问题进行了简单解答。上海伊尔庚环境工程有限公司伊尔庚在做什么？公司产品&服务：自有品牌“JOKOSON”洁菲士清洁设备及其他配套设备，专业一体化环境清洁方案产品&服务功能：地面清洁、油雾粉尘处理、高空环境清理及噪声处理产品&服务方式：整套清洁方案设计、先进清洁设备选型及销售、设备维护及高端清洁设备租赁产品&服务特色：创新的一站式清洁服务，打造“连锁清洁超市”伊尔庚怎么做？目标定位：高端工业清洁市场营销模式：伊尔庚发挥自身技术与服务优势，并整合上下游资源，推出一站式整体工业生产清洁解决方案。利用传统加网络的多渠道策略，为高端客户提供富有竞争力的产品与服务。伊尔庚的优势是什么？专利技术优势：公司的核心技术受到国家知识产权保护，公司已经拥有了8项专利，4项软件著作权市场先发优势：国内清洁市场上主流的清洁服务模式均为单一的设备销售或保洁服务，整体清洁服务供应商市场还未成型经营模式优势：创新的“一站式清洁服务”强大的整合性伊尔庚的目标是什么？公司目标：成为国内乃至世界范围内清洁行业的领跑者产品目标：持续自有产品的技术创新，打造国际化优势品牌服务目标：为客户提供经济、高效、满意的一站式服务目录第一章执行总结............................................................1一、项目背景............................................................................................................1二、公司简介............................................................................................................1三、产品与服务........................................................................................................1四、市场与营销........................................................................................................1五、公司战略............................................................................................................2六、项目运营............................................................................................................2七、财务状况............................................................................................................2八、风险与对策........................................................................................................2第二章产品与服务........................................................3一、工业清洁环境背景...........................................................................................3二、产品介绍与技术分析.......................................................................................6三、一站式服务......................................................................................................11第三章市场分析..........................................................13一、宏观环境分析（PEST分析）......................................................................13二、行业环境分析..................................................................................................17三、STP模型分析..................................................................................................21四、竞争环境分析——五力竞争模型................................................................25五、SWOT分析小结...............................................................................................28第四章市场营销..........................................................29一、产品组合策略................................................................