门窗制造企业管理制度汇编编制：审批：版本：分发号：HJJKK建设集团股份有限公司2016年7月20日管理文件目录序号文件编号文件名称页码1岗位任职要求42工厂部门、人员质量职责、权限54会议制度185员工培训制度196合同管理规定237采购质量控制制度268产品采购管理制度289环境管理制度4010奖惩条例4211质量管理工作实施考核办法4512工艺管理制度482前言本管理文件汇编依据国家有关法律法规，并结合本厂实际情况编写。本管理文件由HJJKK建设集团股份有公司铝窗分公司起草、编辑，并负责解释。本管理文件起草人：本管理文件批准人：3工厂岗位任职要求1．目的：通过对各部门人员任职要求的规定，作为工厂选择、聘任人才的主要依据。2．适用范围：适用于本厂全体员工。3．共性要求：／身份合法／年龄在法定聘用年龄／品德良好／责任心强／／工作态度积极、稳健／具有团队精神、合作能力／善于沟通／具有高度组织性、服从分配／身体健康／4．个性要求：职级其它要求总经理1熟悉企业经营运作。2具有敏锐的市场洞察力及把握能力。3具有亲和力。4熟悉法律法规及行业相关规定。5积极听取,参照其他管理人员的建议部门负责人1熟悉本职工作。2有一定理解、计划、组织、协调及控制能力。3善于沟通,发挥团队精神设计员1认真、忠诚、踏实、稳重。2善于发挥专业水平,大胆创新。职员1认真、忠诚、踏实、稳重。2服从管理,善于理解和建议技术工人认真负责,责任心强,能在工作中起到带头作用4各类人员质量岗位责任制度1目的为明确本厂各类人员在保证和提高产品质量中所承担的职责、任务和权限以及相应关系，特制定本制度。2适用范围本标准适用于本厂各类与质量有关的人员，要求对其所承担的质量任务、从事的质量工作负责。3各类人员质量岗位责任制3.1总经理职责3.1.1总经理的质量职责，对最终整体的运作,带领公司有方向性发展。3.1.2处理公司紧急而又重要的问题；积极运用授权的管理模式,对各个部门的管理人员授权,而有足够的精力纵观大局。3.1.3负责对企业目标的制订，严格实施各项规章制度等，并实施监督检查；3.1.4遇到新业务；要组织各部门管理人员参加新业务的发展计划会议,让各部门都有知情权的情况下,制定有效性的的计划目标。组织会议的最终目的是采纳各种建议与方案。3.1.5对本厂临时发生的重大质量问题，总经理有权紧急处理；3.1.6新规章制度一但决定实施,总经理必须要严格落实到各个部门管理人员对新制度的执行。3.2厂长职责3.2.1在总经理的领导下对于整个工厂的...
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