管理的基本方法.ppt

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第四章管理的基本方法•1、管理的方法论•2、管理的法律方法•3、管理的行政方法•4、管理的经济方法•5、管理的教育方法•思考题:•1、管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?•2、管理的经济方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?一、管理的方法论•1、管理方法的重要性•管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。•2、管理哲学•1)管理辨证法•2)管理认识论•3)管理文化•4)管理的科学价值观•3、十个管理理念的探讨:•发展、变化、平衡、创新、经营、战略、民主、竞争、系统、环境4、一般思想方法•1)归纳法:也称抽象法,是通过对事物广泛现象的观察分析,得出关于事物本质的概念、规律或者事物之间因果关系的方法。•2)演绎法,归纳法的反法则,反映了抽象到具体或者一般到特殊的思维运动过程;•3)分析和综合,分析就是把事物或者现象通过思维分为简单的组成部分,而综合则把事物或者现象的组成部分联合成一个整体;•4)逻辑的方法,关于人类思维规律和思维方式的方法(或科学);•5)普遍怀疑,笛卡儿创立,可以排除一切不真实、不科学的错误认识,对于管理而言,怀疑或许是变革创新的前提。•其他的思想方法还有:比较的方法、平衡的方法、动态分析法、静态分析法和反思等。5、关于管理方法的分类•管理方法一般可分为:管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法和管理的教育方法;•此外,也可从特定的角度出发对管理方法进行分类:•按管理对象范围:宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法;•按管理三适用普遍程度可划分为一般管理方法和具体管理方法;•按管理对象的性质可划分为:人事管理方法、物质管理方法、资金管理方法、信息管理方法等;•按所运用方法的量化程度可划分为定性方法和定量方法等等。二、管理的法律方法•1、法律方面的内容与实质•2、法律方法的特点与作用•1)严肃性•2)规范性•3)强制性•保证必要的管理秩序、调节管理因素之间的关系、使管理活动纳入规范化三、管理的行政方法•1、行政方法的内容与实质•2、行政方法的特点与作用•1)特点:权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性、稳定性•2)作用•3、行政方法的正确应用四、管理的经济方法•1、经济方法的内容与实质•价格、税收、信贷、工资、利润、奖金、罚款、经济合同•2、经济利益的特点•利益性、关联性、灵活性、平等性•3、经济方...

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