你看到的不只是你看到的!从四星改成五星的原因是这本书好像一本生活手册,尽管是经验丰富的产品经理,都可以把他陪在手边,来提醒你不要忘记每一个步骤和关键要素,以免犯错。第二个原因是作者的思想和格局远远比字面上的深刻。这本书是一本“指导棋”,更多的是以表象结果的内容呈现,其意在为需求服务。这是一本最好的产品经理的书(受众是产品经理的)几个想记住和说明的:①评估产品机会(拼多多举例)产品价值:要解决什么问题(价廉物美,推荐)目标市场:为谁解决这个问题(大众消费者)市场规模:成功的机会有多大(很大)度量/收益指标:怎么判断产品成功与否(肯定不是市值;用户数,成交笔数等)竞争格局:有哪些同类产品(阿里、京东、美团的红海中贴地飞行)竞争优势:为什么我们适合做这个产品(有思想,有老师,有团队,有浪潮)市场时机:时机合适吗(当然,2.8亿农民工进城,大众消费能力的提升)组合营销策略:如何把产品推向市场(三四五线城市,借助免费流量)解决方案要满足的条件:成功的必要条件(活到优质商品替代假冒伪劣)②产品原则,类似于公司的使命和愿景,未来决策也就容易多了③硬件为软件服务,软件为需求服务④非理性消费者让你发现产品真正的价值。金字塔的底层需求安心
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