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人事信息管理系统.xlsx
人事信息管理系统PersonnelInformationManagementS员工信息表合同登记表生日提醒表信息管理系统tionManagementSystem日提醒表使用说明表员工分析表基本信息序号工号姓名部门性别入职时间联系方式120013416销售部男5/1/2016158xxxx3652220013417采购部女5/2/2016156xxxx3652320013418信息部男10/3/2016132xxxx4125420013419市场部男9/4/2016155xxxx6352520013420人事部女5/5/2016155xxxx4512620013421财务部男10/6/2016136xxxx56...
2024-06-09
223
860 KB
740页
2
部门专项报告.doc
专项报告模版职能部门工作沟通及评价格式一、本月工作完成事项(季度、半年总结必须包含本月工作完成状况)序号计划事项及目标责任人完成时间完成情况描述备注二、未完成事项序号未完成事项及目标未完成原因分析对应措施责任人计划完成时间三、存在问题分析（不少于5项）序号存在问题改进措施改进责任人整改完成时间四、下月工作完成事项(季度、半年计划必须包含下月工作计划及未完成工作）序号工作计划内容计划目标责任人完成时...
2024-06-12
100
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4页
2
团体制装管理工作程序.doc
团体制装管理工作程序一、目的：为让更多的顾客能穿上得体文雅的柒牌西服。二、适用范围：团体量体定做、个人量体定做及其产品实现过程。三、职责与权限：3.1负责对顾客团体、个人订做的日程安排、人员组织及实施量体。3.2负责对量体的原始材料的整理、审核、造表、监督输入电脑、归档及生产所需的资料制作过程。3.3负责订制产品生产过程的跟单、监督及配合质管部的质量控制。3.4负责订制产品质量跟踪，实施返修、返工及售后服...
2024-06-12
140
30 KB
2页
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工资表-带工龄工资.xlsx
部门：月份：工号姓名入职日期基本工资加班费全勤奖金S14338/1/201583500.00100.00S14343/1/2014103500.00285.0050.00S14354/2/2013113500.00100.00S14361/1/201683500.0080.00S14374/3/2012123500.00100.00-------------工资表-带工龄工工龄(年)姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5实付总工资：缺勤罚款扣款实付工资工龄标准1200.00100.004700.00工龄（年）2000.0085.005750.001-3600.0021200.0050.004730.003-3600.004-0.005-0.006-0.0...
2024-06-09
182
12.13 KB
3页
1
企业人事管理记录查询系统.xlsx
企业人事管理记录查询系统使用帮助：1、请先在“员工基本信息记录”表中填写员工基本信息2、首页点击上面对应的小人图标可以直接链接到对应的表中3、任何涉及员工信息修改的，请在“员工基本信息记录”中修改4、“员工人员结构分析”表中的图表自动生成5、在“员工基本信息查询”表中，请在D1单元格输入员工编号即可，输入之后第四行的信息自动显示6、“员工本月生日提醒”只需选择月份即可，其他的都是自动生成的，辅助列请勿...
2024-06-09
222
17.14 MB
63页
1
人力资源可视化信息化看板.xlsx
人力资源信息看板员工总数编制人数新招人数离职人数销售总额人均绩效100100015500000050000基础工资绩效工资加班工资津贴福利五险一金合计工资710033100002000200050007290336535男女比例男士女士1211学历分布硕士本科大专高中1112高管职务分布经理主管员工1211年龄分布35岁以上30岁以上25岁以上25岁以下人事部行政部财务部研发部市场部生产部品管部生管部设备部销售部5756540107510各部门人数人事部行政部财务部研发部市场部生...
2024-06-09
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1
罗兰贝格人力资源管理体系. .ppt
-1-SHA-4309-04751-01-15-a-xRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich案例分析-人力资源管理体系-上海，2001年07...
2024-06-12
76
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十大经典HR管理理论受用终生.doc
十大经典HR管理理论受用终生1、彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员...
2024-06-12
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