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给人才设计发展蓝图：看世界500强企业如何经营人才.doc
给人才设计发展蓝图：看世界500强企业如何经营人才现在企业都讲重视人才、激励人才，但如何才能发现培养人才，并且留住人才，确实大有学问。这方面，世界著名的企业都积累了丰富的经验，它们通过一整套科学周密的职业规划和绩效考核体系，使人才不但能脱颖而出，而且可以按照科学的规划和培训发展自己的职业生涯。名列世界500强的安盛集团就有一套闻名业界的《经理人发展蓝图》，每个经理人按照这样的蓝图，根据自己的喜爱，来...
2024-06-09
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家名企帮你规划职业人生.doc
家名企帮你规划职业人生—访谈实录主持人：去年毕业于西南政法大学法学专业的周龙，现在一家超市精肉部提刀卖猪肉；毕业于四川大学生物系的研究生黄艳，鉴于目前大学生家政服务的高热度，欲投身其中。他们是真的是喜爱这些职业，还是因为找不到工作才作出这样无奈的选择？他们的做法是更新就业观念、领军就业多元化，还是未能人尽其才，人尽其用的人才浪费？对此，人们的看法不一，莫衷一是。大学生到底如何迈出职业生涯第一步...
2024-06-09
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科尔尼-公司简介及咨询顾问职业生涯发展.ppt
“Strategicmanagementconsulting–theA.T.Kearneyperspective”Warsaw,May28,2001WyższaSzkołaPrzedsiębiorczościiZarządzaniaim.LeonaKoźmińskiegowWarszawiePresentationanEDScompanyAgendaOverviewofmanagementconsultingA.T.KearneyasastrategicmanagementconsultingfirmConsultant’sroleinA.T.KearneyThefutureofmanagementconsultingOverviewofmanagementconsultingToday,oneisconfrontedwithavarietyof...
2024-06-09
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每个人都需要职业生涯规划吗.doc
每个人都需要职业生涯规划吗？鞠立，IBM个人电脑事业部中国区总经理。1991年从北京大学毕业以后，国外一家软件公司选中了鞠立去做编程人员，这个在当时同龄人眼中极其宝贵的出国机会，却被鞠立轻描淡写地放弃了。理由是“等待签证的时间太长了”。正好当时初创时期的IBM中国公司在招人，鞠立通过面试，开始了在IBM12年的职业生涯。毕业时我只有美好愿望回头看自己刚刚走出学校大门的时候，鞠立像很多毕业生一样，没有一个特别清...
2024-06-09
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名企的激励机制.doc
名企的激励机制面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代，人才和科技成为竞争的焦点。人力资源电报局有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源”，人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可。中国有句古话：是金子总会发光。但是，假如没有适宜的激励机制，即使是足金，也会黯然无光。自从“人力资源”这个史词由外企进入中国以来，中国企业的“人事部”纷绥改头换面，挂上了“人力资...
2024-06-09
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企业员工职业规划培训.ppt
1234员工职业规划基本概念分阶段规划职业规划的有效途径职业规划方案举例5制定适合自身发展的职业规划职业规划的基本概念第一部分为什么要制定职业规划？职业规划的目的职业规划的定义职业规划的基本原则职业规划应具备的特性小寓言：三个人的选择有三个人被判关进监狱三年，监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄；法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴；而犹太人要了一部与外界沟通的电话。三年过后，第一...
2024-06-09
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企业员工职业生涯规划设计.doc
企业员工职业生涯规划设计实用测试工具1——性格解析法活泼型的优点：活泼型的弱点：●创意丰富●混乱无秩序●表达力强●健忘●热情●情绪波动大力量型的优点：力量型的弱点：●迅速抉择、快速反应●急燥●喜挑战、能迅速完成工作●难以沟通和接近●领导力●鲁莽完美型的优点：完美型的缺点：●留意细节，思考深刻●过于敏感挑剔●记录、作图、制表●瞻前顾后不果决●分析别人弄不清的问题●缺乏感召力与推动力和平型的优点：和...
2024-06-09
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人力资源职业生涯工具（1）(英).ppt
Author:Reviewer:bcDeveloptheIndividualsDecember1998Copyright©1998BainCompany,Inc.JacinthaPeerisDiannaMagnani2DeveloptheIndividualsbcCopyright©1998BainCompany,Inc.DeveloptheIndividualsBOSKeyElementsofEffectiveLeadershipCreateasharedvisionMobilizeandinspireManageforresultsDeveloptheindividualsEffectiveleadershipencompassesfourcoreelements.•Understandthebigpicture•Planinadvance•Aligntheteam•...
2024-06-09
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人力资源职业生涯工具（2）(英).ppt
UpdatingYourManagerAuthor:AnthonyKerwickContributors:RobKoczkar,PaulMeehanbcMarch1998Copyright©1998BainCompany,Inc.2updatingyourmanagerUpdatingYourManagerbcCopyright©1998BainCompany,Inc.UpdatingYourManager•Focusofeffectivemeetings•Objectivesofanupdate•Effectiveupdates:ProcessFlow•Do’sanddontsAgenda3updatingyourmanagerUpdatingYourManagerbcCopyright©1998BainCompany,Inc.UpdatingYourManager...
2024-06-09
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3
什么是职业生涯规划.doc
什么是职业生涯规划？即将走上社会，面对多彩而纷杂的行业和职位，无所适从的毕业生朋友，或者已经步入职场，但却感觉职业道路越走越窄的职场中人，是否需要暂时停下来，认真思考一下自己的职场人生，为今后的事业发展作全面、长远的打算？认真规划一下你的职业生涯？什么是职业生涯规划？职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。从立场...
2024-06-09
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完美职业规划四步骤(doc2).doc
完美职业规划四步骤也许你正忙着制定部门发展规划或所在职位的工作计划。但你是否想过，为自己的职业生涯做一份计划呢？职业生涯（CAREER）即事业生涯，是指一个人一生连续担负的工作职业和工作职务的发展道路。职业生涯设计要求你根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，可以最大限度地实现自我价值。一个职业目标与生活目标相一致的人是幸福的，职业生涯设计实质上是追求最佳职业生涯的过程。成功的...
2024-06-09
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为什么要做职业生涯规划.doc
为什么要做职业生涯规划？据国内外统计数据表明，对个人职业规划越早，人生目标越清晰，并为之不断勤奋努力，就能越早达到个人目标，取得成功。一个人在年轻时，首先要确定人生目标，并了解把握自己的性格、兴趣爱好、擅长和适合的职业方向，然后进行此专业方向的系统学习。毕业后在选择工作单位时，要了解所去企业的企业文化、企业使命和发展方向，看其是否与个人的风格和发展相一致，而不能只看企业所提供的待遇是否优厚。在...
2024-06-09
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在职业生涯各阶段.doc
在职业生涯各阶段，你该做什么？一个人的职业生涯，贯穿一生，是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的特征和任务，做好规划，对更好地从事自己的职业，实现确立的人生目标，非常重要。职业生涯阶段如何划分，各国专家学者有不同的划分理论和方法，主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职业生涯规划研究的人事人才科学研究所副研究员罗双平认为：以年龄为依据，...
2024-06-09
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怎样让你的职业生涯水到渠成.doc
怎样让你的职业生涯水到渠成？陈立淑（化名）25岁，本科，基金公司职员，一个活泼开朗的女孩子。她说自己不是一个理想的采访对象，“我很平凡，没有很高的事业期望，职业生涯就是这样一步一步走过来的，似乎水到渠成，但是我相信成功就是做最好的自己。”她的职业生涯路似乎很平坦，从财政局到证券公司，再转行到现在的基金公司。但是“做最好的自己”，正是陈立淑毕业3年后就取得了一份满意工作的重要原因。她从海运学院财会专...
2024-06-09
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职业定位有什么好处.doc
职业定位有什么好处？职业定位有两层含义：一、确定自己你是谁，你适合做什么工作；二、告诉别人你是谁，你擅长做什么工作。定位准确，你就会持久地发展自己。很多人事业上发展不顺利不是因为能力不够，而是选择了并不适合自己的工作，很多人并没有认真地思考一下“我是谁”“我适合做什么”，也因为不清楚自己要什么，而无法体会如愿以偿的感觉。很多人把时间用于追逐不是自己真正适合的工作上，但是随着竞争的加剧会感觉后劲...
2024-06-09
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