专项报告模版职能部门工作沟通及评价格式一、本月工作完成事项(季度、半年总结必须包含本月工作完成状况)序号计划事项及目标责任人完成时间完成情况描述备注二、未完成事项序号未完成事项及目标未完成原因分析对应措施责任人计划完成时间三、存在问题分析（不少于5项）序号存在问题改进措施改进责任人整改完成时间四、下月工作完成事项(季度、半年计划必须包含下月工作计划及未完成工作）序号工作计划内容计划目标责任人完成时...
总经理G.M总经理助理AssistantofG.M生产厂长PlantManager生产部ProductionDept.物料部M.M.Dept.工程部M.E.Dept.设施部FacilityDept.综合管理部经理A.DManager财务Finance行政Admin技术总监DirectorofTechnology质量部Q.ADept.客服部C.SDept.研发部RDProject人资HR苏州XXXXX医疗器械有限公司组织架构图各部门职责和人员结构物料部：物料主管1人PMC采购员1人库管员1人生产部1.根据物料部下发的生产计划，组织生产并确保产品质量。...
